2024
Christophe Sempels
BPI, LeLAB, LUMIÅ, CEC (2024), Étude de cas, En chemin vers le régénératif : l'exemple d'Arcadie
- #Modèle régénératif
Un centre de recherche-action consacré aux modèles économiques de la transformation socio-écologique radicale
Le centre de recherche-action de LUMIÅ est spécialisé dans les modèles économiques de la transformation radicale. Plus spécifiquement, nous travaillons sur l’élaboration de référentiels conceptuels et d’actions visant la mise en œuvre de nouveaux modèles et/ou la transformation de modèle existants relevant des modèles économiques:
Nous sommes ancrés dans le paradigme de la recherche-action. Notre démarche et nos méthodes de recherche visent à coupler, dans des boucles réflexives des actions transformatrices sur le terrain avec l’acquisition et la production de connaissances, le tout dans une approche méthodologiquement robuste sur un plan scientifique. Cette démarche permet le développement de référentiels conceptuels et d’actions permettant, dans notre cas, la mise en œuvre de modèles économiques et de nouvelles formes de coopérations entre acteur.trice.s à visée de transformation radicale.
Nous sommes par ailleurs ancrés dans la vision forte de la soutenabilité par opposition à la vision faible.
La vision forte propose de ré-encastrer les systèmes écologiques, sociaux et économiques en soutenant l’idée qu’une société ne peut valablement se développer et prospérer dans un environnement écologique dégradé, de même qu’un système économique ne peut durablement se mettre en œuvre et se développer dans un corps social dégradé. Elle considère donc les capitaux naturel, humain et technique non pas comme étant substituables, mais plutôt comme complémentaires. Et nous invite à sortir de notre anthropocentrisme en reconnaissant des valeurs intrinsèques aux patrimoines naturel, humain, social, culturel…
Vision faible de la soutenabilité VS Vision forte de la soutenabilité
Les chercheurs intervenant·e·s
Christophe Sempels
Directeur général de LUMIÅ et de la Recherche-Action
Trace sa voie avec passion et conviction comme chercheur, professeur, entrepreneur et dirigeant, modélisateur, conceptualisateur et créateur de contenus au service de l’action. Expert en modèles économiques soutenables et innovants, co-fondateur d’ImmaTerra, du programme ID@SKEMA, accompagnateur de décideurs et dirigeants, adore être on stage, partager ses idées, débattre et élargir le champ des possibles.
Bertrand Thuillier
Chargé de Recherche-action & intervention
Passionné par le vivant et le non vivant, il propose de se réconcilier avec notre propre "nature" et d'évoluer en conscience et avec humilité vers un développement symbiotique. Responsable de bureau d'étude en environnement dans un grand groupe de la construction et consultant, il a fait évoluer ses connaissances et ses pratiques vers une démarche holistique. Intervenants à Science Po et dans différents cursus universitaires, il a également été formateur pour l’ADEME.
Chiara Momo
Chargée de Recherche-action & intervention
Faire bouger les lignes et sortir des sentiers battus c'est ce qui anime Chiara. Passionnée par le Vivant, elle intègre le biomimétisme et la régénération dans une démarche systémique pour un changement durable dans les organisations.
Dans son expérience, elle combine trois différents aspects: une expérience technique de plus de 10 ans dans le monde des grandes entreprises, une expérience significative sur la gestion d’acteurs au sein de chaînes de valeur internationalisées, et des compétences en tant que formatrice et facilitatrice. Tout cela se traduit dans une démarche mêlant approches techniques et approches d'intelligence collective, de créativité et d’écoute active, au service du Vivant.
Envie de travailler avec nous?
Les différents types de collaboration:
Engager un partenariat autour d’études proposées par le centre de recherche-action de LUMIÅ
Définir ensemble un projet de recherche-action ad-hoc (prenant la forme d’une commande RA)
- Financement de projet
- Financement de chercheur
- Financement d’un dispositif type Chaire d’entreprise
Participer à la communauté de professionnalisation
Pour se former au concept de modèle économique régénératif et pouvoir le mettre en œuvre en entreprise.
Les projets en cours
Projet de recherche-action « Régén-ère Azur »
L’objectif de ce projet sur 3 ans est d’expérimenter localement de nouvelles coopérations et alliances stratégiques entre entreprises et collectivités territoriales et de concevoir de nouveaux instruments de développement entrepreneurial et territorial visant la mise en œuvre de pratiques et de modèles régénératifs.
Plus concrètement, l’idée est de mettre en lien sur un même territoire les acteur.trice.s en capacité de proposer directement des solutions régénératives et les entreprises qui feront appel à ces solutions locales pour compenser leurs activités incompressibles.
Cela crée notamment des opportunités de développement économique local, plutôt que de laisser s’échapper la valeur du territoire dans des dispositifs suprarégionaux ou supranationaux.
Les publications
2024
Christophe Sempels
BPI, LeLAB, LUMIÅ, CEC (2024), Étude de cas, En chemin vers le régénératif : l'exemple Tikamoon
- #Modèle régénératif
2024
Christophe Sempels
Sempels, C. (2023), ÉTUDE "L'entreprise à visée régénérative : fondamentaux et pionniers"
- #Modèle régénératif
2024
Christophe Sempels
Sempels, C. (2023), Comment l’entreprise peut-elle contribuer à la régénération des écosystèmes et de la société ?
- #Modèle régénératif
2023
Christophe Sempels
Sempels, C. (2023), Et si l’entreprise contribuait à la régénération des écosystèmes et de la société ?
- #Modèle régénératif
2022
Christophe Sempels
Sempels, C. et Thuillier, B. (2022), Qu’est-ce qu’une entreprise régénérative ?
- #Modèle régénératif
Les ouvrages
Huvenne, V. Thuillier, B. (2023), La voie de la symbiose, Aluna, Muret.
Sempels, C. et Alzéal, M. (2020), Modèles économiques de demain, la transformation, Editions Graines d’Argens, Correns.
Cristofini, R. (2019), L'intelligence spirituelle au coeur du leadership, InterÉditions, Malakoff.
Ciussi, M., Sempels, C. et Vian, D. (2018), Tous innovateurs : 2 méthodes pour révéler des solutions invisibles dans un monde complexe, Amazon Publishing.
Sempels, C. et Hoffmann, J. (2013), Les business models du futur, Edition Pearson, Paris.
Sempels, C. et Hoffmann, J. (2013), Sustainable Innovation Strategy: Creating Value in a World of Finite Resources, Palgrave Macmillan, Londres.
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