Les modèles économiques régénératifs, qui prennent soin du vivant et s’en inspirent, peuvent vous aider à reconstruire des offres solides, à tisser des relations de confiance avec vos clients et à embarquer vos équipes autour d’un projet d’entreprise renouvelé et porteur de sens.
Au cours des 8 jours de formation (répartis sur 6 mois), vous pourrez :
70h de formation dont:
34h en présentiel
24h en visio
12h de travail en sous-groupe
14 intervenant.e.s
35 dirigeant.e.s engagé.e.s
Pendant 70 heures, réparties sur 6 mois, vous allez acquérir les outils et les concepts fondamentaux qui questionnent les modèles organisationnels et économiques habituels et permettent de refonder des activités régénératives et soutenables, en rupture avec ce qui s’apprend encore trop souvent dans les enseignements classiques de management et se pratiquent en entreprise.
COMPRENDRE
• L’économie et l’entreprise font face aux limites planétaires et à de nombreux défis sociaux
• L’entreprise subit de plus en plus de nouvelles difficultés : problèmes de pénuries, inflation, garder les talents, réglementation qui se durcit
• Le besoin d’une approche systémique des enjeux de l’entreprise commence à se généraliser
• Les démarches RSE sont souvent insuffisantes pour faire face aux défis actuels
• Les limites de nos indicateurs et leur impact péjoratif sur nos modes de décision et de pilotage
AGIR
• Se former pour pouvoir construire sa trajectoire vers le régénératif
• Transformer son modèle économique pour évoluer dans l’espace sûr (sous le plafond écologique) et juste (au-dessus du plancher social).
• Passer de la réduction des dommages à la régénération de son entreprise et des systèmes socio-écologiques
• Être en capacité d’avoir une vision systémique des enjeux et de son entreprise. Être en mesure de rendre cette vision opérationnelle
COMPRENDRE
• L’essence de nos dysfonctionnements collectifs
• Les difficultés d’orienter les indicateurs de l’entreprise (court terme) pour répondre de manière opérationnelle et ambitieuse aux enjeux globaux (moyen et long terme)
• Les freins individuels et collectifs (habitudes de l’entreprise, difficulté de sortir des routines et schémas habituels (stratégie, finance, marketing, commercial, achat,…)
AGIR
• Reconnexion à soi, aux autres et au Vivant
• Refonder nos rapports à l’autre à partir d’un leadership régénératif (parties prenantes internes et externes)
• Acquérir les méthodes et outils pour équiper le leader et ses équipes
• Mobiliser les méthodes et pratiques permettant de renforcer ses capacités de leader régénératif
• Renforcer sa capacité de discernement en tant que leader dans un contexte incertain et changeant
Notre formation est organisée autour d'intervenant·e·s reconnues pour leurs travaux, leurs prises de paroles, leurs réalisations et leurs engagements en faveur d’une transition concrète et opérationnelle des entreprises.
Guillaume Carlier
Directeur stratégie climat & ressources, Bouygues Immobilier
Dans le cadre de la Convention des Entreprises pour le Climat, j’ai redécouvert les travaux de Lumia qui m’ont donné envie d’aller plus loin dans l’apprentissage des business models régénératifs en participant notamment à la session 2023 d’objectifs Transitions. Après un embarquement au sens propre comme au figuré, nous voilà plongés dans un formidable voyage transformant à la fois d’un point de vue personnel et professionnel. L’équipe LUMIA a su créer cette alchimie pour construire une formidable communauté liée par la même envie de faire bouger les lignes.
Celia Roussin
Entrepreneure, Pépite Raisin
Objectif Transitions est une formation que je recommande fortement. La richesse de son programme la rend accessible à la fois aux profils issus de grandes entreprises, comme aux profils entrepreneurs. La plus-value à mon sens, est l’approche économique et systémique, la mise en avant de la capacité d’action. Il y a des intervenants absolument incroyables, j’ai gagné en confiance dans mes connaissances et je peux les restituer correctement grâce aux outils que l’on nous a transmis. C’est une très belle aventure humaine !
Olivier Feno-Feydel
DG SEVEA Villa Verde
La formation Objectif Transitions ? Surprenante et vivifiante sont les premiers termes qui me viennent, autant que captivante, grâce à une approche et des méthodes interactives et créatives. Chaque session était remplie d'énergie positive et d'inspiration, ce qui m'a permis de repousser mes limites et d'explorer de nouvelles perspectives. Au final, remettre le vivant au centre et se dire que des limites sont atteintes mais que tout est encore possible. Il suffirait presque que de le décider… ensemble !
Anne-Catherine Trinon
CEO d’Altavia ACT - Participante OBJECTIF Transitions 2022
La formation OBJECTIF Transitions m'a permis d'acquérir de nouveaux concepts, de m'ouvrir à de nouveaux horizons et d'aborder la gestion de mon agence de manière holistique grâce au business model développé tout au long de cet apprentissage passionnant.
Dates de la formation:
Du 31 janvier au 5 juillet 2024.
INSCRIPTIONS 2024 CLÔTURÉES
Prérequis:
Cette formation est réservée aux dirigeant.e.s et entrepreneur.e.s ayant une expérience confirmée dans des postes à responsabilité.
Inscription:
Demandez le dossier d’inscription et le programme détaillé : contact@lumia-edu.fr
Tarifs:
Grands groupes : 12 500 € H.T. (10 000€ avant le 30/11)
ETI / PME : 8 500 € H.T. (6 800€ avant le 30/11)
Dirigeant·e en reconversion : 5 500 € H.T. (4 400€ avant le 30/11)
Réduction "early bird" : -20% si inscription avant le 30/11/2023
Incluant les repas des deux sessions en présentiel et l’hébergement sur l’Île de Porquerolles.
Prise en charge possible, contactez-nous pour en savoir plus.
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