Élaborer une raison d'être régénérative

Et si votre organisation matérialisait son ambition d’avoir des impacts positifs sur les écosystèmes et les communautés humaines avec lesquelles elle interagit ?

La raison d’être n’est pas qu’une direction stratégique ou une ambition aspirationnelle : elle est le socle fondamental d’un modèle économique.

Bien construite, la raison d’être est l’expression concrète de la finalité d’une organisation (son « pour quoi »)  pour ses parties prenantes clés. Elle devient alors une véritable ressource pour orienter et affiner les décisions tant stratégiques qu’opérationnelles. Sa déclinaison concrète et sa déclinaison au sein des métiers nourrit également la motivation des équipes et l’engagement des partenaires.

En collaboration avec le Comité de direction et/ou un groupe de travail ad hoc, nous vous aidons à faire émerger une raison d’être intégrant une dimension régénérative affirmée et susceptible de renforcer votre modèle d’affaire.