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OBJECTIF Transitions: FAITES DE VOTRE ENTREPRISE UN LEADER DE LA TRANSITION
Une formation stratégique et nourrissante pour s’engager vers l’entreprise régénérative
A tous les dirigeant·e·s qui ont:
Une profonde envie de contribuer concrètement à résoudre les problèmes actuels.
De l’expérience dans le management du “Business as Usual” et l’élan de faire autrement.
Des leviers d’action pour agir au sein de leur organisation, mobilisables pour avoir un impact régénératif.
L’intuition que les crises actuelles sont les marqueurs d’un nouveau cycle qui foisonne d’opportunités.
Rejoignez la formation OBJECTIF Transitions!
Les modèles économiques régénératifs, qui prennent soin du vivant et s’en inspirent, peuvent vous aider à reconstruire des offres solides, à tisser des relations de confiance avec vos clients et à embarquer vos équipes autour d’un projet d’entreprise renouvelé et porteur de sens.
Au cours des 8 jours de formation (répartis sur 6 mois), vous pourrez :
- Comprendre en profondeur les enjeux et les opportunités de la transition sociétale en cours pour votre entreprise,
- Challenger votre modèle économique pour le rendre plus vertueux et résilient,
- Trouver des clés pour embarquer vos équipes,
- Rencontrer des pairs pour vous inspirer et enrichir votre projet.
OBJECTIF Transitions C’EST...
Pendant 70 heures, réparties sur 6 mois, vous allez acquérir les outils et les concepts fondamentaux qui questionnent les modèles organisationnels et économiques habituels et permettent de refonder des activités régénératives et soutenables, en rupture avec ce qui s’apprend encore trop souvent dans les enseignements classiques de management et se pratiquent en entreprise.
70h de formation dont:
34h en présentiel
24h en visio
12h de travail en sous-groupe
14 intervenant.e.s
35 dirigeant.e.s engagé.e.s
Les cinq PILIERS de la formation:
Repenser l’operating system de l’entreprise, ses valeurs et ses principes socles
15h
COMPRENDRE
- L’économie et l’entreprise face aux limites planétaires et aux défis sociaux.
- L’interdépendances des systèmes.
- Le besoin d’une approche systémique de l’entreprise face aux enjeux actuels.
AGIR
- Transformer son modèle économique pour évoluer dans l’espace sûr (sous le plafond écologique) et juste (au-dessus du plancher social).
- Passer de la réduction des dommages à la régénération des systèmes socio-écologiques.
Développer ses capacités de leadeur innovant
7h
COMPRENDRE
- Les biais induits par certains enjeux liés à la finance, à l’expression du pouvoir et aux enjeux de la croissance pour les leaders.
AGIR
- Mobiliser les méthodes et pratiques permettant de renforcer ses capacités de leader innovant.
- Renforcer sa capacité de discernement en tant que leader.
Impulser des échanges professionnels efficients & mobilisateurs
6h
COMPRENDRE
- L’essence de nos dysfonctionnements collectifs.
- Comment un certain rapport à l’autre inhibe.
AGIR
- Refonder nos rapports à l’autre à partir d’une communication consciente, authentique & bienveillante.
- Acquérir les méthodes et les outils pour favoriser un collectif puissant, énergisant et vitalisant.
Mesurer ce qui compte vraiment
4h
COMPRENDRE
- Les limites de nos métriques habituelles.
- L’impact péjoratif de ces métriques sur nos modes de décision et de pilotage.
AGIR
- Construire les nouvelles métriques en lien avec les enjeux fondamentaux.
- Appliquer nos compétences et outils de mesure à ce qui compte dans ce nouveau cycle.
Comprendre et passer à l’action
26h
COMPRENDRE
- Les racines de l’inertie des organisations et des systèmes.
- Les freins individuels et collectifs.
- La difficulté de sortir des schémas habituels et des routines.
AGIR
- Découvrir et tester des méthodes d’innovation et de transformation économique et sociale.
- Identifier les chantiers prioritaires.
- Construire sa feuille de route pour engager la transformation profonde.
LES INTERVENANT.E.S
Notre formation est organisée autour d'intervenant·e·s reconnues pour leurs travaux, leurs prises de paroles, leurs réalisations et leurs engagements en faveur d’une transition concrète et opérationnelle des entreprises.
Christophe Sempels
Directeur général de LUMIÅ et de la Recherche-Action
Fabrice Bonnifet
Directeur développement durable & QSE du Groupe Bouygues - Président du C3D
Geneviève Férone-Creuzet
Cofondatrice et Associée de Prophil
Thomas d'Ansembourg
Auteur, conférencier et Psychothérapeute
Sylvie Sempels
Directrice LUMIÅ Executive & des richesses humaines
Gilles Boeuf
Chercheur, expert APM, Président du conseil scientifique de la biodiversité
Guillaume Pérocheau
Enseignant-Chercheur, Conseiller, Fondateur de Maryposa
Sylvain Breuzard
PDG de Norsys
Laurent Ledoux
Strategic Business Developper de Alan
Dominique Steiler
Fondateur de la Chaire de recherche « Paix économique, Mindfulness et Bien-être au Travail »
Jacques Huybrechts
Co-Dirigeant fondateur d’Entrepreneurs d’avenir & de l’Université de la Terre
Stéphane Riot
Fondateur Noveterra, auteur, alchimiste des organisations et des individus
PAROLE AUX PARTICIPANT.E.S
Gaspard Rousselot
Responsable développement chez SoManyWays - Participant à OBJECTIF Transitions 2022
Rencontrer toutes ces personnes extrêmement inspirantes m’a donné beaucoup d’espoir pour aller plus loin et trouver des solutions et des outils pour résoudre cette crise. Il faut pousser les organisations, petites, moyennes, et grandes, à se transformer et à participer réellement aux défis sociétaux et environnementaux.
Karine Tisserand
Directrice Générale & Communication au Club des Annonceurs - Participante à OBJECTIF Transitions 2022
Je suis ravie d'avoir fait partie de cette première promotion. Deux raisons à cela : la première, pouvoir comprendre et utiliser de nouveaux leviers d’action à fort impact pour transformer nos modèles. La deuxième, faire partie d’un groupe pour avoir une force collective et changer ensemble certains aspects de notre société.
François Singer
Senior Purpose Partnerships Manager - Participant à OBJECTIF Transitions 2022
Le collectif me donne la force d'aller plus loin dans mes engagements sociétaux et environnementaux. Le chemin va être long, mais on est maintenant presque une famille. C'est notre rôle sociétal à tous et à toutes, j'espère que l'on partagera ça au plus grand nombre et que ça créera des formes d'inspiration au quotidien.
Vanessa Milewski
Logo de makesense Responsable partenariats et transition des organisations - Participante à OBJECTIF Transitions 2022
Notre promotion a été composée de 17 dirigeant·es venant d’univers très différents, mais ce fut tout de suite très simple et fluide entre nous, car une cause commune très forte nous animait : faire évoluer nos modèles économiques dans l’espace sûr et juste.
Vous êtes intéressé.e.s?
Dates de la formation:
Du 18 janvier au 7 juillet 2023.
Prérequis:
Cette formation est réservée aux dirigeant.e.s et entrepreneur.e.s ayant une expérience confirmée dans des postes à responsabilité.
Inscription:
Demandez le dossier d’inscription et le programme détaillé : coline.degeorges@lumia-edu.fr
Tarifs:
Grands groupes : 12 500 € H.T.
ETI / PME : 8 500 € H.T.
Dirigeant·e en reconversion : 5 500 € H.T.
Incluant les repas des deux sessions en présentiel et l’hébergement sur l’Île de Porquerolles.
Prise en charge possible, contactez-nous pour en savoir plus.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante: ACTIONS DE FORMATION